有所为有所不为，把自己核心能力想清楚了再做透，是中期和后期发展当中最重要的事情。
- 孙晔
- 平川大辅
仅靠销售内容本身扩大成巨大的公司，我不太相信这个会成立。
而资金的不合理使用更使得2016年的诸多创业公司，不是在找钱，就是在找钱的路上。
坤鹏论总结下来，其实你只要掌握以下三个原则就够了： 第一是自知自省，经常反思自己的得与失，成功与失败，想一想，如果再给你一次机会，你会怎么做。
其B2C模式下包含新东方在线、酷学网、新东方批改网、酷学多纳等业务，B2B模式下有新东方教育云、酷学多纳品牌授权业务以及教育科技相关的软硬件服务。
很多商品，尤其是农村的商品，在过去的流通领域里，很难有效进入城市人的餐桌上，现在通过电商渠道，能很快办到。
为了寻找幸福感，坤鹏论查阅了大量资料，越看越泄气，为了让大家和我们一起泄泄气，下面就整理几条让你不幸福一下吧。
效率高手是这样练成的
-
刘国梁痛批樊振东:别再捧杀 他还不具备冠军气质
By 孙紫晴 31.12.2015
研究显示，所谓的“工作满意度”与生产力间有时是相互矛盾的，而工作满意度时常会被错误地认为就是幸福感。 饿了么未来是家什么样的公司? 张颖：第一个问题，今天你们市场占有率比美团稍微超前一点，基本上(目前市场是)你们两家再加上百度外卖这三家在扑腾。
-
独立经济学者李少魁：香港制造业空心化的前车之鉴
By 张志林 31.12.2015
例如各个节假日，就是游戏类产品最好的势，在节假日集中推广，就能比平时取得更好的效果。 创业初期有一句话——我们是一家大学生创业的公司，没什么经验，要不断尝试不断走更多路，即使走弯路也要比走直路快。
-
一艘4万吨新巨舰首次与国产航母同框了！她来大连准备干什么？
By 舟山市 31.12.2015
好处就是双方之间有一个信任基础，但是也不能忽略其中的弊端。 用户为了满足自己个性化的需求，要获取一些知识，一定技能，同时再辅助一些服务，但是他不可能专门去研究这些东西，这时候就会愿意付费来获取这些知识，前提是这个知识或技能能在短时间内满足他的需求， 韩泽：媒介并不赋予知识价值，现在获取知识的媒介从书本变成了视频网站，音频平台，实际上我们使用或者汲取知识的场景已经发生了变化，内容的组织形式也发生了变化，它原来可能是非常系统性的梳理，一种学术性很强的知识变成一种很实用的知识，让用户短时间内速成。
-
1季度中国游戏产业报告
By 台北县 31.12.2015
这是我昨天的截图，微信占了90%的电量，可能有一点特殊，但是我相信每个人手机里面电量的显示，微信可能都要占70%以上。巨大的落差就代表巨大的价值和机会，吸引着众多餐饮老将和跨界新锐来掘金当下和未来，这真的是一个餐饮大时代的开启。
-
深度：神盾舰数量超美日在亚太总和
By 林依轮 31.12.2015
投资界薛蛮子说，以前投资是可以赚到钱的，因为以前那个项目多，投资人少。 “那时广州正好有一个游戏领域的投资人大会，我们团队的2名成员就提前准备好游戏Demo和PPT，去广州呆了两天。
东北虎“智斗”无人机：预知“虎机大战”结果，你得一直看到最后……
可以说，《火星情报局》打破了内容与广告的界限，让观众无法真正分清哪是广告，哪是内容。 这笔投资，可能跟吴奇隆小时候的生活环境有关。
